VerticalRadar
Selector interactivo · Radar OS

Elige una profesión y mira la propuesta adaptada.

Audiencia, formación, datos y monetización reconfigurados para cada vertical. Calcula el rango de inversión y descarga el one-pager comercial.

Replicable · alta densidad de mercado
Legal Radar / Abogacía & legal
Audiencia objetivo
~155.000 ES · ~600.000 LATAM
Audiencia
Abogados mercantiles, fiscalistas y compliance officers verificados.
  • ·Verificación por ICAM / colegios provinciales
  • ·Segmentación por área (M&A, fiscal, laboral, IP, compliance)
  • ·Identificación de socios de despacho e in-house counsel
Formación
Formación continua acreditada y casos prácticos.
  • ·Cursos con créditos de formación continua obligatoria
  • ·Análisis de jurisprudencia y novedades regulatorias
  • ·Casos prácticos M&A, fiscal y compliance con KOLs
Datos
Intelligence sobre uso de software legal y proveedores.
  • ·Encuestas sobre adopción de legaltech e IA generativa
  • ·Benchmarks de fees y estructura de despachos
  • ·Preferencias de proveedores (software, editoriales, formación)
Monetización
Legaltech, editoriales jurídicas, big four, bancos privados.
Partner anual legaltech40–120K€
Webinar patrocinado + lead gen8–25K€
Estudio sectorial (compliance/IA)20–50K€
Calculadora de inversión · Abogacía & legal
Configura el escenario y obtén el rango anual recomendado.
Actividades anuales (webinar patrocinado + lead gen)4
Nivel de partnership
Rol del comprador
Rango anual recomendado
72K€ — 210K€
Resumen comercial

Vertical Abogacía & legal · pitch para Industria / B2B · nivel Profesional + intelligence → rango recomendado 72K€ – 210K€ anuales. Enfoque: Visto desde Marketing B2B y Partnerships industriales. KPIs: Cuentas activadas, pipeline generado y velocidad de cierre. Decide: CMO / Head of Legal Marketing / Socio director. Ciclo: 1–3 meses.

Enfoque

Visto desde Marketing B2B y Partnerships industriales.

KPIs: Cuentas activadas, pipeline generado y velocidad de cierre.

Incluido en nivel Profesional · Abogacía & legalPitch · Industria / B2B
Programa anual con activación medible en Abogacía & legal. Visto desde Marketing B2B y Partnerships industriales.
Cambia sector, nivel o rol del comprador para ver el alcance adaptado del partnership.
Productos OR incluidos
01
Legal Radar Community
Hasta 5 seats verificados del vertical
02
Legal Radar Academy
1 webinar patrocinado + lead gen + 4 microcontenidos firmados por KOL
03
Legal Radar KOL Network
Advisory board con líderes de abogacía & legal + 2 mentorías
04
Legal Radar Intelligence
Suscripción anual + 1 estudio ad hoc (Estudio sectorial (compliance/IA))
05
Legal Radar Events
1 evento híbrido sponsorizado al año
06
Legal Radar Studio
Producción audiovisual + newsletter (4 envíos)
Servicios transversales
  • ·Consultoría estratégica (plan anual abogacía & legal)
  • ·Compliance & legal (gestión documental)
  • ·Dashboards de impacto trimestrales
  • ·Customer success dedicado · interlocutor: CMO
  • ·Account-based marketing con cuentas objetivo definidas
  • ·Activación de fuerza comercial y canal indirecto
  • ·Reporting de pipeline y atribución por cuenta
Mini case studies por vertical

Cómo Radar OS supera a las alternativas en legal y creativo.

Cuatro ejemplos con KPIs y comparación frente a la alternativa habitual del sector.

LegalLegaltech · IA generativa
Plataforma de IA contractual (Series B)

Reto · Necesitaba penetrar despachos mercantiles top-50 y socios in-house de IBEX 35 sin pasar por consultoras.

Play · 3 webinars con socios M&A referentes + estudio sectorial 'IA en despachos 2025' + lead nurturing con 6 piezas formativas.

+1.250
abogados verificados captados
38%
asistentes solicitaron demo
7×
ROI sobre fee anual
Vs. alternativa

Vs. anuncio en revista jurídica: impresiones sin trazabilidad ni acceso a decisores.

Webinars con KOLsEstudio sectorial brandedLead gen segmentadoDashboard de impacto
LegalEditorial jurídica
Editorial jurídica histórica

Reto · Caída de suscripciones físicas y necesidad de relevancia entre abogados junior y mid.

Play · Migración de contenidos a Academia Legal Radar + comunidad de comentario de jurisprudencia + product training de su producto digital.

+22%
renovación suscripciones digitales
4×
interacciones por contenido
−35%
CAC vs. canal propio
Vs. alternativa

Vs. newsletter propia: audiencia cautiva pero envejecida y sin conversación entre pares.

Migración AcademiaComunidad jurisprudenciaProduct training digitalEncuesta lectores
CreativoSoftware creativo · hardware
Fabricante de tabletas gráficas profesional

Reto · Competir con un líder de mercado consolidado entre ilustradores y diseñadores top en España y LATAM.

Play · Concurso patrocinado con jurado de 4 ilustradores referentes + masterclasses técnicas + entrega de unidades a creators verificados.

+9.400
creativos verificados activados
+48%
intención de compra (pre/post)
6×
vida útil del contenido vs. campaña paid
Vs. alternativa

Vs. campaña en Instagram: alcance amplio pero sin acceso a la conversación profesional ni a la prescripción.

Concurso brandedMasterclasses KOLPrograma de creatorsEncuesta intención de compra
CreativoMarca cultural · editorial
Editorial de libro ilustrado premium

Reto · Validar nuevas colecciones antes de imprimir y construir comunidad real alrededor de sus autores.

Play · Panel mensual de 600 ilustradores + lanzamientos en directo con autores + club de lectura crítica con KOLs del sector.

−40%
riesgo de tirada sobre stock
+3,2×
engagement vs. social media
+18%
preventa sobre nuevas colecciones
Vs. alternativa

Vs. focus group tradicional: lento, caro y desconectado del consumidor real del producto.

Panel mensualLanzamientos en directoClub de lectura críticaInsights de portada/precio
GTM & monetización por vertical

Quién decide, quién usa y cuánto se gasta en cada sector.

Mapa operativo para enfocar la venta: comprador, usuario, ticket típico y ciclo de cierre por vertical.

Vertical
Quién decide la compra
Quién usa la plataforma
Presupuesto típico
Ciclo
Oftalmología
Marketing Director / Medical Affairs / Brand Manager
Producto, MSL, Sales reps, KAM
60–250K€ / año
2–4 meses
Abogacía & legal
CMO / Head of Legal Marketing / Socio director
Marketing, KAM, Customer Success
40–180K€ / año
1–3 meses
Creativo & cultural
Brand Manager / Director creativo / Head of Community
Brand, Producto, PR, Community
30–150K€ / año
1–2 meses
Arquitectura & interiorismo
Director de Prescripción / Marketing Director
Equipo prescripción, KAM, Producto
50–200K€ / año
2–4 meses
Ingeniería & industria
Marketing Director B2B / Product Manager técnico
Marketing, Pre-venta técnica, Producto
60–250K€ / año
3–6 meses
Chefs & gastronomía
Brand Manager HoReCa / Trade Marketing
Trade, KAM HoReCa, Embajadores
40–150K€ / año
1–3 meses
Finanzas & gestión
CMO / Head of Wealth / Marketing B2B
Marketing, Sales, Producto, Distribución
60–220K€ / año
3–6 meses
Sociedades & universidades
Junta directiva / Decanato / Dir. formación
Secretaría técnica, Formación, Comunicación
20–90K€ / año (SaaS / setup)
3–9 meses
Tecnología & SaaS
CMO / Head of Developer Relations / Product Marketing
DevRel, Marketing, Producto, Sales Engineering
80–300K€ / año
2–4 meses
Educación & EdTech
CMO / Head of Schools / Director innovación educativa
Marketing, KAM educación, Customer Success
40–180K€ / año
2–5 meses
Marketing & comunicación
CMO / Head of Partnerships / Industry Marketing
Marketing, BD, Customer Marketing
50–220K€ / año
1–3 meses
Salud & wellness
Marketing Director / Medical Affairs / Brand Lead
MSL, Sales reps, KAM, Medical Education
55–230K€ / año
2–5 meses

Comprador y usuario casi nunca coinciden. El GTM se construye sobre el comprador; la retención sobre el usuario.